國內環保酒店設計方向與經典環保酒店設計案例分析

雖然低碳環保已經號召很多年，但是我國的環保酒店依然處于起步階段。只有少部分酒店依托新型設計和高新技術完成了酒店的環保改造，但大多數酒店依然是“尋其門而不入”，這和酒店的前期造價和投資成本有一定的關系，但更多的是環保中的“含金量”還未完全顯現。“環保不僅僅是從可持續角度來看。”酒店業內人士認為，從長遠來看，踐行環保理念可以幫助酒店降低能耗減少經營成本，甚至可以改變酒店原有的成本結構。 今天勃朗酒店設計公司小編為您帶來國內環保酒店設計方向與經典環保酒店設計案例分析！

01  “再利用”的重復哲學 

酒店是典型的重資產投資，盡管酒店集團在進行戰略擴張的過程中，有輕資產或重資產的區別。但就其本質而言，一家酒店正式開業之前，仍需大量的資金投入，包括租金/地價、建筑造價、物業報價、裝修報價等等，在此基礎上的酒店經營者均背負著較大的經營成本。 

而部分環保酒店則摒除了這些問題，這些酒店依托原有的被廢棄的建筑根基或者是廢棄的物品改造完成早期的成本控制，從而降低整體的經營成本。 

比如位于上海市中心的艾本精品酒店是由工廠舊倉庫改造而成，酒店2層、3層和4層上的磚頭收自法租界的老房子，其他裝修設計則充分利用了可再生材料和當地資源；希爾頓酒店集團在2014年在中國內地啟動SoapRecycling計劃，所有參與該計劃的酒店收集并捐贈了超過2100公斤的肥皂以供回收利用，而萬豪旗下的W酒店曾宣布與可口可樂合作，利用回收可樂瓶中的聚酯纖維材料制作床單，從而在環保的同時節省酒店成本。 

盡管“廢品”再利用并未完全融入酒店的各個環節，但是在不斷的“重復利用”中，酒店業正在找到屬于自己的成本控制法則。

02  科技賦能的能源改造之路 

與致力于可回收的酒店環保不同，部分環保酒店將目光瞄準到了能源結構的調整。伴隨著全球范圍內資源的枯竭以及環境問題的日益嚴峻，酒店的能源成本也在不斷提升，為了實現長久的成本節約，尋求科技的幫助進行能源結構的調整不失為一個好方法。 

勃朗酒店設計注意到，酒店的節能減排改造主要集中在產品設計上，其中包括對燈光的調整，如將白熾燈調整為節能燈，并且充分利用日光；對酒店溫度的調整，如將原有的空調系統轉化為智能溫度調節；對用水的調整，如調整原有的浴室噴頭和更換更節能的馬桶等。 

以深圳前海華僑城JW萬豪酒店為例，其獲得了美國綠色建筑協（USGBC）頒發的LEED金級認證，按照LEED標準建造的JW萬豪酒店及公寓實現了降低建筑物運營費用，平均降低8%-9%；二氧化碳排放平均降低33%-39%，用手量平均降低40%，固體廢棄物平均減量70%等…… 

03  挖掘“自然價值” 

伴隨著酒店行激烈的市場競爭，上山下海已經成為酒店選址的重要方向之一，而環保酒店則可以依托優越的地理條件挖掘自然價值，不過在此基礎上，保護所在地的自然環境則是重中之重。以悅榕集團為例，其大多數酒店和度假村坐落于自然保護區，與當地各具特色的自然生態系統相融合，如何平衡人與自然的關系也成為悅榕莊發展的重要課題。2004年，悅榕集團在瓦賓法魯悅榕莊建立了第一家度假村內的海洋科研室，2007年在微拉瓦魯悅椿和民丹島悅榕莊分別建立了海洋實驗室和保育實驗室。這些實驗室的建立也正是為了促進自然棲息地和物種的科研、保育和修復工作，打造酒店與自然的完美平衡。

勃朗酒店設計觀察到，伴隨著環保概念外延的不斷擴大和人們對環保二字理解的不斷深入，環保酒店也正在形成多種不同的業態，而環保趨勢仍在擴大。“這和當下的社會環境有著分不開的關系。”業內人士稱，“在經濟、文化和思想的變革沖擊下，環保酒店也將迎來新的變革。”